Pewne prawdy są niewygodne. Pewnych prawd lepiej nie głosić publicznie. Pewnego rodzaju poprawność nakazuje na przykład, by o przedsiębiorczości, freelancingu i braniu spraw w swoje ręce mówić w samych superlatywach. Niech nie zgubi nas jednak entuzjazm optymistów! Oto 3 hasła biznes-entuzjastów, w które nigdy nie powinieneś wierzyć. […]
Gdy myślimy o prezesie spółki akcyjnej, automatycznie wyobrażamy sobie śmiertelnie poważnego człowieka pod krawatem, w co najmniej średnim wieku. Kamil Stanek wyłamuje się z takiego stereotypu. Jest młody, dynamiczny, kreatywny i trudny do zaszufladkowania. Choć jest prezesem spółki akcyjnej JWA – startup house’u notowanego na rynku NewConnect – oraz prezesem Bit Evil S.A., to jest także grafikiem oraz blogerem. I mam wrażenie, że rzadko chodzi pod krawatem. […]
Jeszcze do niedawna „na Uberze” mógł jeździć każdy. Dziś Uber wymaga od kierowców zarejestrowanej działalności gospodarczej. Jednocześnie wciąż zachęca do współpracy, przekonując, że wożenie ludzi to dobry sposób na dorobienie sobie. Czy więc przedsiębiorca może sobie dorobić, współpracując z Uberem? […]
Joanna Rubin przez rok przeprowadzała rozmowy z najznakomitszymi polskimi przedsiębiorcami. Oficjalnie robiła to po to, by słowa swoich rozmówców zebrać w książce pt. Twarze polskiego biznesu. Rozmowy na kawie. […]
Joanna Rubin „wprosiła się” na kawę do dziesięciu osób związanych z polskim biznesem, by w przyjacielskiej atmosferze porozmawiać o doświadczeniach, które doprowadziły ich do miejsc, w których dziś się znajdują. Ale są to także rozmowy o osobistych wartościach i przekonaniach, dzięki czemu Irena Eris, Piotr Voelkel, Solange Olszewska czy też Andrzej Blikle nie jawią się jako bezduszni menedżerowie, ale jako ludzie z krwi i kości – nie idealni, ale też nie [...]
Slow business to określenie, które może brzmieć dla Ciebie niczym „spacerowa wyścigówka” lub „słony cukierek” – a więc jak zbitka przeciwstawnych pojęć. Czy jednak rzeczywiście biznes musi nieść ze sobą szybkość i nerwowość? Wciąż mam nadzieję, że nie. […]
Tradycyjne podejście do zatrudniania wymaga, by pracownik wykonywał swoje zadania pod ścisłym nadzorem przełożonego, na terenie obiektu (biura, zakładu, sklepu) należącego do firmy. […]
Czujesz, że już czas na zmiany w Twoim życiu lub w Twoim biznesie? Każdy od czasu do czasu potrzebuje przewartościować swoje cele, dokonać bilansu i zdecydować, czy lepiej kontynuować dotychczasowe działania, czy może zrobić krok w nowym kierunku. Dziś chcę podpowiedzieć, jak możesz się do tego zabrać. […]
Przejdź do zawartości
